人力資源

職涯發展

• 績效管理：鑫創採工作目標管理制度，同仁可透過與直屬主管的面對面溝通訂定個人的年度工作目標及年度發展計畫，期望能透過定期性的管理，讓同仁於工作中獲取成長及成就感。
• 績效考核：鑫創是一家績效導向的公司，有透明公開的績效考核制度及系統，並於每年定期進行個人的績效考核，作為調薪、獎金發放及未來晉升的參考依據。
• 發展舞台：鑫創講求創新及員工能力發展，對於員工願意多面向發展或願意內部轉職者，皆有制度化的規範 ，使有長才者能有發展空間。

訓練體系

鑫創重視員工的訓練與發展，從員工到職開始，公司即投入充足的資源培訓員工。在不同階段，公司採取不同的訓練計畫，務求達到最佳的效果。完善的訓練與發展架構，能增加員工的競爭力，同時回饋創新的知識與技能，使員工、公司，乃至於整個產業跟著受益。
 
依據公司組織願景、營運策略，工作職能與個人績效發展等面向進行訓練需求調查與分析，並依據鑫創核心職能(Core competency)以及配合相關法令的要求，規劃出整體公司訓練課程，主要共計有下列六大類課程：

學習發展架構

• 新進人員課程
  為讓新進夥伴能順利融入工作環境中，在新人到職時都會舉辦新進人員導引相關課程。
• 管理課程
  根據不同階層的管理職能及公司政策設計規劃出管理者的發展計劃，並依此規劃出相關的管理課程。
• 專業課程
  確認鑫創專業的研發能力，整合專業知識，建立系統化培育課程，以強化及傳承研發與專業人員之技術能力，並創造知識分享與管理之效用。
• 工作技能課程
  為協助同仁加強工作技能以提昇工作效率，鑫創定期舉辦工作技能相關課程供全體員工學習，如電腦應用軟體等相關課程。
• 品質管理課程
  為建立同仁的品質觀念，規劃相關品質管理訓練課程及流程標準化作業，以追求卓越的品質標準—遵守政府環保法令，順應國際環保趨勢，以「零災害」、「零污染」為目標的工安環保要求，並且規劃及演練相關教育訓練項目，提昇員工環保意識，確保工業安全知識與技能。
• 通識課程
  為協助同仁能多元學習，鑫創定期舉辦通識課程供全體員工學習，如時間管理、工作目標管理等相關課程。

多元學習管道

• 在職訓練(On-Job Training)
  同仁於工作崗位上進行專業學習，包括參加工作會議、規劃並執行任務等。
• 內部訓練(In-House Training) 
  參加由鑫創人力資源單位統籌規劃之公司性(company-wide)年度訓練課程。
• 派外訓練(External Training) 
  參加外部所舉辦與工作有密切相關的訓練課程、研討會，或是參加國內外考察進修。
• 網路學習(Web-Based Learning) 
  利用網路環境與多媒體資源來進行學習，此種學習方式將不受時間與空間的限制，如新進同仁訓練線上課程、外部專業機構之線上學習平台等。
• 自我學習(Self-Learning) 
  藉由自我的閱讀或是內部單位的知識分享或讀書會等自我學習機制。

員工培訓成果

• 本公司致力於人才發展，並積極支持每位員工持續追求個人及專業成長。我們長期投入員工培訓資源，並有效推動完整的學習與人才發展計畫。

  2025年11月，本公司榮獲臺灣勞動部官方認證及頒發的兩項殊榮：

  • 人才培育績優單位獎：表彰公司於2024年度在人才培育方面的優異表現。

  • 最佳人力資源MVP獎：頒發予負責及推動培訓計畫的主辦人員。

  上述肯定展現本公司持續投入人才培育、支持員工成長，以及有效推動培訓計畫的承諾與成果。

113年度人才培育績優單位	113年度最佳HR MVP

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